Over de stichting
Beleidsplan 2025
Stichting BBV beoogt ten minste 15 vaarten te kunnen maken waarvan 6 inhaalvaarten als de fondswerving gunstig verloopt. Zoals u in het financieel jaarverslag 2024 en de begroting 2025 op onze site kunt lezen is financiële ondersteuning noodzakelijk, zowel voor investeringen alsook voor de exploitatie. Donaties maken het voor BBV mogelijk om in 2025 vaarten te realiseren en de jaarlijkse wenselijke investeringen te kunnen uitvoeren.
Wij verwachten in 2025 wederom te maken te krijgen met een toename aan afgelaste vaarten vanwege ongunstige weerssituaties. Hier geldt het strikte uitgangspunt voor onze kwetsbare doelgroep dat veiligheid voor alles gaat. Dit betekent dat er in de seizoensplanning meer ruimte voor inhaalvaarten wordt ingeruimd, dit door eerder in het seizoen te starten en langer door te plannen in het kalenderjaar.
Daarnaast start de stichting, in overleg en samenwerking met Four Winds Ballooning, met ‘ochtendvaarten’. Dit betekent dat in weekenden een ballonvaart vroeg op de dag wordt gepland aangezien de kans op turbulentie dan kleiner is. Hierdoor hopen wij meer vaarten te kunnen realiseren. In 2025 zal het proces van (her)planning van vaarten verder vereenvoudigd worden en een extra planningsfunctionaliteit worden toegevoegd. Dit maakt de planning minder intensief na afgelasting, er wordt voor iedere vaar een ‘schaduwvaart’ toegevoegd.
Kinderen en jongeren zijn en blijven onze eerste en dus belangrijkste doelgroep, waarbij in veel gevallen een van de ouders/ verzorgers als begeleider meevaart. De aanvragen van volwassen passagiers, met bijvoorbeeld de ziekte ALS is inmiddels verviervoudigd. De aangepaste mand met deur en de mogelijkheid tot het installeren van 2 safe-seats heeft tot gevolg dat slechts 4 passagiers aan boord kunnen. Dit heeft tot gevolg dat hierdoor meer planningsdruk zal ontstaan bij vaarten met 2 safeseats.
Ook dit seizoen krijgen, in overleg met ‘Stichting de Knoevel,’ enkele families de mogelijkheid om een ballonvaart te maken. Daarnaast hebben Stichting Kannunik Salden, de Leon Reinards stichting, de Sint Clemens-stichting, Stichting Boeken voor Mensen en enkele particuliere donateurs, Old Grand Dads en Elisabeth Strouven, aanschaf en wenselijke investeringen mogelijk gemaakt. We hopen ook in 2025 op financiële ondersteuning. De opbrengst van de te organiseren loterij zal mede gebruikt worden voor deze investeringen en dekking van operationele kosten om vaarten mogelijk te blijven maken.
Bestuurssamenstelling
Nicolaas Vreuls – voorzitter
Mathijs Mennen – penningmeester
Marcel Gijsen – secretaris
Casper Gijsen – algemeen lid
Merlijn Muijres – algemeen lid
Fabiënne Frints – algemeen lid
Hupperets Pierre – zonder portefeuille
De bestuursleden zijn gezamenlijk bevoegd (zie statuten).
Bestuursleden functioneren onbezoldigd.
ANBI Status
Met ingang van 1 januari 2014 heeft de overheid aan Stichting de Blauwe Vogel de ANBI-status toegekend. Deze wordt uitsluitend toegekend wanneer wordt voldaan strikte voorwaarden, zoals:
– De organisatie zet zich voor minstens 90% in voor het algemeen belang
– De organisatie heeft geen winstoogmerk
– De organisatie en alle betrokkenen voldoen aan de integriteitseisen
– De organisatie beschikt over een strikt gescheiden, beperkt eigen vermogen
– De administratie van de organisatie is transparant en algemeen toegankelijk.
Verslaglegging
Wij publiceren jaarlijks een sociaal jaarverslag waarin we terugblikken op het afgelopen jaar. Daarnaast publiceren we ook een financieel jaarverslag waar de inkomsten en uitgaves in worden gerapporteerd. Ook staat hier de begroting van het komend jaar in.
Daarnaast publiceren we jaarlijks een beleidsplan waarin we vooruitkijken naar het komend jaar. Daar beschrijven we de kansen en risico’s en hoe we daar als stichting mee om gaan.
Indien u oudere verslaglegging wilt inzien dan op de website gepubliceerd staat kunt u contact op nemen met de stichting.